HR Services, Projekte & Consulting
Ich bin Bettina Stark
Als Inhaberin von BESTARK ist es mir ein großes Anliegen, Sie in HR Themen zu unterstützen, so dass Sie sich wieder auf Ihre Kernkompetenz konzentrieren können.
Aufgrund meiner Erfahrungen im Personalwesen bin ich in der Lage, Sie zu verstehen und Sie entsprechend zu unterstützen, wo Sie diese benötigen. Mit Ihnen gemeinsam arbeiten wir an einem Konzept, so wie Sie sich Ihren Bereich Personalwesen vorstellen.
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18 Jahre Erfahrung
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8 Jahre als Personalleiterin
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10 Jahre als Personalreferentin
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Personalbetreuung bis 140 Mitarbeiter
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Kostenstellenverantwortlich
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disziplinarische Führungsverantwortung bis zu 5 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
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Ausbildungsverantwortung bis zu 8 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
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KMU im Industrieumfeld,
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Versicherung und Großhandel
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Familienunternehmen
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Matrix Organisationen
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Prozessoptimierungen und Einführung von Standardisierungen: Employee Self-Service und Manager Self-Service, Onboardingprozess aktualisiert und überarbeitet
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Rekrutierung: Erfolgreiche Besetzung von Führungs- und Fachpositionen
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Implementierung von verschiedenen HR Tools: Zeiterfassung, Zeugnistool, HR Suite Haufe Umantis (unterstützende Implementierung als Keyuser)
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Konzepterstellung und/oder Umsetzung als Projektleitung: Outsourcing Payroll, Health Managmement Systems, Einführung eines Duales Studium
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Outsourcing: Payroll und die betriebliche Altersversorgung ausgegliedert
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Aufbau und/oder Neugestaltung des Personalwesens: Brauchen Sie Standards und klare Abläufe, sowie einen Workflow? Ihr Unternehmen wächst und Ihr HR sollte sich ebenfalls verändern. Muss es immer gleich mehr Personal sein? Vielleicht können die Prozesse optimiert und besser abgestimmt werden, vielleicht können Sie Bereiche outsourcen?
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Prozessoptimierung: Funktionieren im Onboarding die Schnittstellen zu anderen Abteilungen? Brauchen Sie Checklisten für den Mitarbeiter Ein- und Austritt? Machen Standardisierungen das Leben nicht leichter?
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Digitalisierung: Wird es Zeit ein Zeugnisgenerator einzuführen? Benötigen Sie eine Zeiterfassung oder ein HR Managementsystem? Läuft die Urlaubsverwaltung noch händisch über Papier?
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Personalrekrutierung: Suchen von Fach- und Führungskräften, Absprache und Briefing mit Kolleginnen und Kollegen; Sollte der Workflow in der Rekrutierung überarbeitet werden? Wie gestalten Sie eine Stellenanzeige, wissen Sie, was Sie heute aus diskriminierender Sicht nicht mehr in der Anzeige schreiben sollten? Nehmen Sie sich die Zeit für die Bewerberinterviews, oder kann jemand anderes die Vorgespräche führen und Ihnen Arbeit abnehmen? Sie bleiben dennoch der Entscheider!
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Betreuung und Weiterentwicklung von HR Projekten: Einführung eines Zeugnisgenerators, Auswahl und Implementierung von HR Tools, wie die Zeiterfassung und /oder ein HR Managementsystemen
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operatives Personalmanagement: Erstellung von Mitarbeiterzeugnissen, Organisationen und Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter-Jahresgespräche, Aktualisierung Ihrer HR Seite auf der Homepage - denn genauso wichtig wie Ihre Kunden sind Ihre Bewerber! Überarbeitung von Checklisten, etc.
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HR Interim Management:
Sie benötigen Unterstützung im HR, weil Sie die Zeit überbrücken müssen, bis jemand neues da ist oder nach längerer Krankheit wieder zurück ist.
Sie haben zu viele Themen auf einmal zu bewältigen und suchen eine temporäre Unterstützung, dafür haben Sie definierte Arbeitspakete, die Sie abgeben könnten.